为什么说抗日战争是人类史上最震撼的翻盘？股票配资实盘记录
因为人类史上从来没有这样一场战争，敌人一路平推一路赢，始终保持着5比1乃至10比1的战损比，最后居然打输了！
但抗日战争就是例外中的例外，日军从1931年进占东北开始，在中国战场上几乎没吃过瘪，从头到尾都是碾压局。
淞沪会战，中国投入70万大军，日军仅以二三十万兵力三个月就占领上海，并重创中国当时最精锐的中央军；
南京保卫战，15万国军只守了不到两周，就全线崩溃，首都沦陷；
太原会战，日军分两路推进，14万日军仅用两个月就打崩中国方面6个集团军约28万人，随后太原失守，华北门户洞开；
徐州会战，60万国军节节抵抗，虽然打出了台儿庄战役这样歼敌万人以上的大捷，但最终徐州还是落入敌手；
武汉会战，日军投入了40万兵力，国军投入近百万军队，这是双方规模最大的一次正面较量，但结果是武汉三镇尽失，中国彻底丢掉了东南半壁江山，被迫撤守西南。
总之在日军战略进攻阶段，只要说得出名字的战役，日军的战报里就几乎没有“败”字，全是战略性大胜、战术性碾压，“三个月亡华”的口号虽然有所夸大，但绝对不是狂言。
即使1940年进入战略相持阶段后，日军照样打得凶悍。
枣宜会战，日军的第11军约12万人发动突袭，第五战区虽然拥兵约38万，且占有地利，但仍然被打得伤亡超过10万人，第33集团军总司令张自忠将军殉国，第五战区主力被打残，宜昌沦陷。
上高会战虽然是一场小胜，但也是付出两万伤亡才换来日军一万五的损失，根本谈不上大捷，对整体战局也是于事无补。
最惨烈的是中条山会战，15万国军被7万日军打得全线崩溃，总减员超8万人，而日军损失不到3000人，战损比高达26比1；
而更戏剧的是，在全球反法西斯战争都进入反攻的1944年，日军仍然在几乎崩溃的绝境中打出了一场震惊世界的“豫湘桂大捷”。
1944年4月到12月，日军为打通大陆交通线，发动了“一号作战”，兵力高达50余万。
国军动用了上百万部队迎敌，结果却是一溃千里，八个月内丢了超过146座城市、20多万平方公里的国土，超过6000万同胞沦于日军铁蹄之下。
不仅如此，还损失了全国厂矿总数的三分之一，丢掉了年产粮1.2亿石的重要粮区；空军基地丢失7个，机场36座；国军自身伤亡高达50多万人，而日军仅付出了12万多人的代价。
战后，蒋介石悲哀地说道，“1944年对中国来说是在长期战争中最坏的一年”，“我今年五十八岁了，自省我平生受到的耻辱，以今年为最大”。
这场仗打完后，中国直接被踢出了反法西斯“四强”之列！
1943年，蒋介石还能参加开罗会议，和罗斯福、丘吉尔列席而坐，谈笑风生，商讨战后格局的制定，堪称中国近代史上最高光的时刻。
结果豫湘桂战役打完后，中国的大好局面一朝成空，到1945年雅尔塔会议召开时，中国直接被拒之门外。
会议上，对中国已经不抱任何希望的罗斯福，为了换取苏军早日出兵东北，不惜牺牲中国主权承认外蒙古独立现状，并恢复沙俄时代在中国东北的一切特权，包括大连港国际化、旅顺作为苏联海军基地、中东铁路和南满铁路由中苏共管。
言归正传，为什么日军打赢了所有战役，却输掉了整场战争？
答案就三个字：持久战。
就在正面战场节节败退的同一年，远在延安的毛主席写下了那本后来被奉为经典的《论持久战》。
他对抗战形势的判断放在今天来看，依然精准得像开了天眼：“日本的军力、经济力和政治组织力虽强，但这些力量之量的方面不足。日本国度比较地小，其人力、军力、财力、物力均感缺乏，经不起长期的战争。”
这种国力上的差距，体现在战场上就是，日军虽然征服了中国整个东部的半壁江山，但也耗尽了国民财富。
1937年，日本军费占国民收入的16.7%，到1941年时这个数字已经飙到了34.9%，相当于把三分之一的国民财富都投进了战争里。
更致命的是，日本没办法将侵略成果直接转化为经济收入。日本原想通过抢夺占领区的资源维持战争，但由于八路军和新四军的敌后抗战，让日军维持占领区治安的成本极高，根本无法覆盖巨额的战争支出。
而财政上的入不敷出，势必导致日本必须开辟新的战场，才能通过以战养战的方式，将这场侵华战争维持下去。
于是，太平洋战争爆发了，石油被禁运了，日本在国际上也彻底被孤立了。
当一个国家失去和外部的资源交换时，再强大的军队也只是无根之木，也就只有战败一条路了。
所以说，衡量战争的标准从来不是打赢了多少会战、占领了多少座大城市、交换比是多少，而是取决于政治、经济、军事、国际关系等综合条件的消长。
靠战术胜利打不赢一场非正义战争，靠占领城市留不住一个民族的服从。也正是基于这些因素股票配资实盘记录，毛主席才敢于在1938年断言，日本的侵略战争必将失败，而中国也才能在一次次失败中，一点点积累起取得抗战最终胜利的优势。
文章为作者独立观点，不代表配资行业查询_配资查询114_股票配资114观点
相关文章
